針對出口市場，大部分軟軸企業(yè)采用OEM/ODM模式運作，通過外貿公司，邊貿，國外運營商、渠道商等向世界各地行銷，并取得了巨大的經濟效益，不小的出口市場份額。部分外向型軟軸企業(yè)通過大量出口，得到了快速的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模逐漸擴大，在國際水泵市場上已行成了一定的影響力，尤其是在發(fā)展中國家市場更具競爭力，但其品牌影響力幾乎沒有，行業(yè)大部分利潤為渠道商、國外品牌商所瓜分。針對國內市場，大部分軟軸企業(yè)采用OBM的經營模式，雖然具有自主的品牌，但是其自身營銷能力不足、品牌意識不強，大多數企業(yè)品牌銷售未能得到發(fā)揮，品牌知名度不高。只有極少數軟軸企業(yè)有著清晰的品牌經營意識和強有力的營銷網絡，帶給企業(yè)更好的企業(yè)品牌溢價及知名度。
隨著國民經濟的深入發(fā)展，我國人力成本將不斷提高，企業(yè)的制造成本優(yōu)勢將向人力成本更低的國家或地區(qū)轉移，行業(yè)內中小企業(yè)面臨技術開發(fā)實力不足，生產加工能力有限，銷售能力欠缺等潛在問題。要化解這些潛在問題，品牌化經營是眾多軟軸企業(yè)必將面臨的一條道路。業(yè)內企業(yè)應未雨綢繆，樹立品牌經營的意識，將是我國軟軸行業(yè)企業(yè)的未來的一個大方向。軟軸水泵產品已于2009年正式列入農機補貼申報目錄，預計2010年，將有部分產品將正式進入補貼目錄，而進入補貼目錄的產品多為品牌類產品，這將有利于行業(yè)內規(guī)模型企業(yè)進一步占領更大的市場。同時，農機補貼策的實施，將有利推動該類產品的稅收管理工作和產品質量監(jiān)督工作，這對部分家庭作坊式企業(yè)的市場銷售形成一定的沖擊，也將有利于恪守法規(guī)、重視產品質量的骨干企業(yè)的發(fā)展。
隨著我國軟軸水泵行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內企業(yè)的生存環(huán)境也在不斷變化。軟軸水泵行業(yè)受原材料波動影響較大，行業(yè)對產品質量的要求越來越高，企業(yè)需要更多的科技型人才和管理型人才的培養(yǎng)和引進、行業(yè)信息的收集和整理，營銷網絡的不斷開拓和更完善的管理。企業(yè)內在和外在因素的不斷革新，產業(yè)的發(fā)展規(guī)律將使得能在競爭中擁有更多人才、公司內部管理更完善的企業(yè)脫穎而出。
軟軸在農業(yè)機械方面有著非常廣泛的應用，現舉例做一些介紹：軟軸水泵——由電動機或汽/柴油機等動力源驅動軟軸帶動水泵，功率從幾瓦到千瓦都有；背負式割草機/割灌機：由電動機或汽/柴油機等動力源驅動軟軸帶動切割裝置。切割裝置有轉盤刀具，往復式切割刀具等。手工扶持或背負多用軟軸，推車型少見使用軟軸。中國軟軸行業(yè)發(fā)展出現的問題中，許多情況不容樂觀，如全球金融危機帶來的嚴重影響產業(yè)結構不合理、產業(yè)集中于勞動力密集型產品；技術密集型產品明顯落后于發(fā)達工業(yè)國家；生產要素決定性作用逐步削弱；產業(yè)能源消耗大、產出率低、環(huán)境污染嚴重、對自然資源破壞性加強；企業(yè)總體規(guī)模偏小、技術創(chuàng)新能力不足、管理水平落后等因此。
